2007年，市招投标中心积极主动地拓展招投标交易业务范围，以宣传为切入点，和相关部门对广告经营权招标和县际道路运输线路使用权招标工作进行主动对接，并首次将广告经营权纳入中心公开招标。在政府采购上坚持“三抓三促”的工作原则，通过竞争性谈判的方式确定了市本级行政事业单位公务用车的定点加油和定点维修，既实现了规范管理，又为市财政节约了资金。同时根据市政府的相关规定，积极将小汽车吉祥号牌纳入中心竞价，前后分两批次完成77副小汽车吉祥号牌的拍卖，所得资金全部上交市财政，用于我市道路交通事故处理的救助资金。
为积极探索政府投资项目招标投标新的组织方式和操作方法，在借鉴外地先进经验和成功做法的基础上，结合我市实际，市招投标中心于2007年11月先后接受裕安区和霍邱县国土资源部门的委托，承担了两县区3个由国家和省投资的数额达4200万元的土地整理项目的招投标组织工作。通过努力，裕安、霍邱3个国有投资项目共节约资金752万元，节约率达17.9%，同时有效地杜绝了人为因素和投标人串标、围标现象的发生，为我市下一步全面推行经评审的低价中标法探索出了成功的经验。
